大会会场
李安平总裁为获得奥迪轿车嘉奖的员工颁奖
颁奖现场
杰出的新春联欢会
祝福G22恒峰明天更美好
与民同富 与家同兴 与国同强
——山西G22恒峰健全产业集团召开2016年总结赞美暨2017年工作部署大会
金猴辞年万里河山留瑞霭 ，雄鸡报晓千家楼阁映朝晖。2月9日 ，G22恒峰健全产业集团在长治县工人俱乐部隆沉召开2016年总结赞美暨2017年工作部署大会。中国医药创新推进会执行会长宋瑞霖教授、长治县县委书记裴少飞、县长王现敏等辅导出席大会 ，G22恒峰健全产业集团总裁李安平、各产业掌管人以及1300余名职工代表参与了会议。
回首2016
逆势上扬
整年上缴税额3.5亿元
2月9日上午9时 ，大会在威严的国歌声中拉开帷幕。集团监事会主席李仁虎向大会作了2016年经营指标实现暨2017年打算预算汇报。凭据汇报 ，2016年 ，G22恒峰健全产业集团整年上缴税额3.5亿元 ，相当于每天缴税约100万元。
去年以来 ，G22恒峰健全产业集团在五千多名兄弟姐妹的同心致力下获得了可喜成就：十个中药材大种类尺度化建设国度项目落户G22恒峰；主题员工初次股权激励顺利执行；公司列入工信部“两化融合试点企业”；“岩舒”在澳洲学术成就轰动西方医学界；G22恒峰美国国际公司成立；G22恒峰盛铭投资公司成立；五和“和韵清”系列食品荣膺国际农产品展览会金奖；五和科技通过HACCP国际认证；中药饮片科技开发公司成立；在平顺等穷困县发展产业精准扶贫。
一年来 ，集团公司面对医药行业盘根错节的局势和繁沉的工作工作 ，对峙以“谷底反弹初见功效”为契机 ，以“破解难题全面突破”为主线 ，以“深入鼎新创新治理”为动力 ，实现了“出产、营销、科延注治理、人才、文化、模式、慈悲、品牌”九大突破 ，发展基础越发扎实 ，干事创业的氛围日益浓密 ，整体运营稳步向好。
公司从降本增效着手 ，挖资源潜力 ，增新品产销 ，致力变资源为效益 ，在全集团全方位发展出产攻坚、提质扩能、技术改革、降本增效等活动 ，通过增品扩产 ，实现了企业效益的稳步增长；萦绕市场营销积极索求、斗胆鼎新、观点转型、优化网络、多品发力 ，为各项工作的急剧推动奠定了坚实的基��；企业对科技创新持续投入 ，并深入国际合作研发。
目前 ，北京钻研院建设根基实现 ，科研系统形成了以“钻研院为主题 ，晋药工程尝试室、总部技术中心为两翼 ，各公司技术中心为一体”的研发团队 ，美满了海表研发中心、博士后流动站、专家研发网络。新药研发、仿造药一致性评价、国际注册、中药尺度化等获得了沉大突破。整年在研项目161项有序推动；实现新项目申报86项；新申请发现专利18项 ，新授权发现专利9项。
在出产提质提效的同时 ，公司落实治理理想 ，强化治理意识 ，优化流程管控 ，量化绩效指标 ，向意识要行动 ，向治理要效益 ，通过提高成本治理、财政治理、物料治理、绩效治理和廉政建设 ，加强了风控治理能力 ，强化了内控治理伎俩 ，为公司的长远健全发展保驾护航；G22恒峰人多年来对峙践杏装与民同富、与家同兴、与国同强”的价致讽想 ，不休发展公益慈悲事业 ，在做精做长企业的同时 ，助扶弱势群体 ，把扶贫攻坚当做自己的责任 ，通过对峙不懈的发展“敬老日”“冬助日”“扶贫济困日” ，成立“仁爱天使基金”等慈悲捐助活动 ，在我省企业界率先承担精准产业扶贫的沉任 ，仅集团驻地企业对平顺县12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、17868穷困人丁 ，发展了全面对接助扶 ，得到了社会的高度认可 ，G22恒峰成为山西唯一受国度赞美的扶贫先进集体。
瞻望2017
再铸鲜丽
冲出国门走向世界！
李安平总裁在大会上作了题为《转型突破逆势上扬 ，产销拓展再铸鲜丽》的工作汇报。汇报确定了2017年为集团的“拓展年” ，并提出了十个方面的领导思想。
总的领导思想是：各项工作全面拓展——观点向盛开超前上拓展；文化向入脑入心上拓展；组织向精简火速上拓展；人才向高精专业上拓展；出产向集约集群上拓展；营销向学引专推上拓展；科研向深研合作上拓展；经营向优质高效上拓展；治理向创新升级上拓展；品牌向公共社会上拓展。
汇报提出将大力提倡“工匠”心灵 ，提升员工专业技术 ，持续降本增效 ，提高人均劳效 ，细化过程质量管控 ，优化质量治理流程 ，用“丝缕求细、点滴求精”的理想 ，使每一个环节都有一个清澈单一的过程质量节造尺度 ，并使之尺度化、造度化 ，把降本增效常态化、剂型整合规�；⒓际跛⑿驴蒲Щ�。同时 ，抓好国际认证工作 ，明确责任人 ，造按功夫表 ，起头倒计时。长治G22恒峰将加快六味地黄片欧盟认证的硬件筹备 ，提高研发对接频次。钻研院将在3月底实现认证产品的工艺流程和质量尺度造订工作 ，年底必须通过欧盟认证；包头泰盛将迅速发展FDA认证出产线的设计与刷新 ，启动原料DMF的认证工程。
把准2017年医改脉搏 ，整合伙源转型发展 ，发展多角度、多方位、多元化、多方式的立体营销。今年G22恒峰集团将美满五级市场网络 ，迅速组建西藏公司 ，实现市场全覆盖；捋清渠路、理清思路 ，急剧美满“医院、药店、商超、方便店、电商、微商、团购、母婴、日化精品店、五和养生堂”等十大营销渠路的建设；加强对经销商、代理商、佣金商等各类客户的分层分级规范治理；创新大区治理职能 ，美满大区职能分工 ，以各省公司为载体 ，发展立体化营销 ，将集团健全产品纳入现有渠路 ，实现资源共享。
G22恒峰中药材将对准市场 ，与医贸、营销网络有机结合 ，把山西的大量药材推出去；引领尺度 ，以十大药材尺度化为契机 ，将已经成为全国第一的“G22恒峰中药材”品牌打出来。饮片公司全面覆盖山西市��；五和科技实现养生堂连锁的全国布局；G22恒峰家护利用“互联网+”模式 ，实现“线上品牌响、线下销量大”。
学引专推创新模式 ，使用“九大学术”步骤 ，大力发展学术推广 ，激励先试先杏注先动先得、铺开胆量、铺开手脚、迅速开发；使用好“仁爱天使”基金 ，引发用户、客户、伴侣的正能量 ，共同援手穷困患者。打造一线种类的广度覆盖 ，做好二线种类的深度开发 ，着眼长远 ，实现产品储蓄和市场规划 ，为公司增收创利。要加强信息领导 ，持续健全中药材数据库 ，多渠路网络信息 ，做出正确判断 ，提升综合分析和营运能力 ，全力做好大量、路地、罕见和名贵中药材的战术储蓄；营销公司要利用自营团队优势 ，持续实现终端客户数据库的建设。
大会还对44个圭表单元、188名先进幼我进行赞美 ，总嘉奖金额达1000万元。各单元纷纷暗示：2017年要联结一致 ，撸起袖子加油干 ，争做第一 ，勇攀顶峰！
李志旭 王旭刚 张国平 摄影报路
大会会场
李安平总裁为获得奥迪轿车嘉奖的员工颁奖
颁奖现场
杰出的新春联欢会
祝福G22恒峰明天更美好
与民同富 与家同兴 与国同强
——山西G22恒峰健全产业集团召开2016年总结赞美暨2017年工作部署大会
金猴辞年万里河山留瑞霭 ，雄鸡报晓千家楼阁映朝晖。2月9日 ，G22恒峰健全产业集团在长治县工人俱乐部隆沉召开2016年总结赞美暨2017年工作部署大会。中国医药创新推进会执行会长宋瑞霖教授、长治县县委书记裴少飞、县长王现敏等辅导出席大会 ，G22恒峰健全产业集团总裁李安平、各产业掌管人以及1300余名职工代表参与了会议。
回首2016
逆势上扬
整年上缴税额3.5亿元
2月9日上午9时 ，大会在威严的国歌声中拉开帷幕。集团监事会主席李仁虎向大会作了2016年经营指标实现暨2017年打算预算汇报。凭据汇报 ，2016年 ，G22恒峰健全产业集团整年上缴税额3.5亿元 ，相当于每天缴税约100万元。
去年以来 ，G22恒峰健全产业集团在五千多名兄弟姐妹的同心致力下获得了可喜成就：十个中药材大种类尺度化建设国度项目落户G22恒峰；主题员工初次股权激励顺利执行；公司列入工信部“两化融合试点企业”；“岩舒”在澳洲学术成就轰动西方医学界；G22恒峰美国国际公司成立；G22恒峰盛铭投资公司成立；五和“和韵清”系列食品荣膺国际农产品展览会金奖；五和科技通过HACCP国际认证；中药饮片科技开发公司成立；在平顺等穷困县发展产业精准扶贫。
一年来 ，集团公司面对医药行业盘根错节的局势和繁沉的工作工作 ，对峙以“谷底反弹初见功效”为契机 ，以“破解难题全面突破”为主线 ，以“深入鼎新创新治理”为动力 ，实现了“出产、营销、科延注治理、人才、文化、模式、慈悲、品牌”九大突破 ，发展基础越发扎实 ，干事创业的氛围日益浓密 ，整体运营稳步向好。
公司从降本增效着手 ，挖资源潜力 ，增新品产销 ，致力变资源为效益 ，在全集团全方位发展出产攻坚、提质扩能、技术改革、降本增效等活动 ，通过增品扩产 ，实现了企业效益的稳步增长；萦绕市场营销积极索求、斗胆鼎新、观点转型、优化网络、多品发力 ，为各项工作的急剧推动奠定了坚实的基��；企业对科技创新持续投入 ，并深入国际合作研发。
目前 ，北京钻研院建设根基实现 ，科研系统形成了以“钻研院为主题 ，晋药工程尝试室、总部技术中心为两翼 ，各公司技术中心为一体”的研发团队 ，美满了海表研发中心、博士后流动站、专家研发网络。新药研发、仿造药一致性评价、国际注册、中药尺度化等获得了沉大突破。整年在研项目161项有序推动；实现新项目申报86项；新申请发现专利18项 ，新授权发现专利9项。
在出产提质提效的同时 ，公司落实治理理想 ，强化治理意识 ，优化流程管控 ，量化绩效指标 ，向意识要行动 ，向治理要效益 ，通过提高成本治理、财政治理、物料治理、绩效治理和廉政建设 ，加强了风控治理能力 ，强化了内控治理伎俩 ，为公司的长远健全发展保驾护航；G22恒峰人多年来对峙践杏装与民同富、与家同兴、与国同强”的价致讽想 ，不休发展公益慈悲事业 ，在做精做长企业的同时 ，助扶弱势群体 ，把扶贫攻坚当做自己的责任 ，通过对峙不懈的发展“敬老日”“冬助日”“扶贫济困日” ，成立“仁爱天使基金”等慈悲捐助活动 ，在我省企业界率先承担精准产业扶贫的沉任 ，仅集团驻地企业对平顺县12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、17868穷困人丁 ，发展了全面对接助扶 ，得到了社会的高度认可 ，G22恒峰成为山西唯一受国度赞美的扶贫先进集体。
瞻望2017
再铸鲜丽
冲出国门走向世界！
李安平总裁在大会上作了题为《转型突破逆势上扬 ，产销拓展再铸鲜丽》的工作汇报。汇报确定了2017年为集团的“拓展年” ，并提出了十个方面的领导思想。
总的领导思想是：各项工作全面拓展——观点向盛开超前上拓展；文化向入脑入心上拓展；组织向精简火速上拓展；人才向高精专业上拓展；出产向集约集群上拓展；营销向学引专推上拓展；科研向深研合作上拓展；经营向优质高效上拓展；治理向创新升级上拓展；品牌向公共社会上拓展。
汇报提出将大力提倡“工匠”心灵 ，提升员工专业技术 ，持续降本增效 ，提高人均劳效 ，细化过程质量管控 ，优化质量治理流程 ，用“丝缕求细、点滴求精”的理想 ，使每一个环节都有一个清澈单一的过程质量节造尺度 ，并使之尺度化、造度化 ，把降本增效常态化、剂型整合规�；⒓际跛⑿驴蒲Щ�。同时 ，抓好国际认证工作 ，明确责任人 ，造按功夫表 ，起头倒计时。长治G22恒峰将加快六味地黄片欧盟认证的硬件筹备 ，提高研发对接频次。钻研院将在3月底实现认证产品的工艺流程和质量尺度造订工作 ，年底必须通过欧盟认证；包头泰盛将迅速发展FDA认证出产线的设计与刷新 ，启动原料DMF的认证工程。
把准2017年医改脉搏 ，整合伙源转型发展 ，发展多角度、多方位、多元化、多方式的立体营销。今年G22恒峰集团将美满五级市场网络 ，迅速组建西藏公司 ，实现市场全覆盖；捋清渠路、理清思路 ，急剧美满“医院、药店、商超、方便店、电商、微商、团购、母婴、日化精品店、五和养生堂”等十大营销渠路的建设；加强对经销商、代理商、佣金商等各类客户的分层分级规范治理；创新大区治理职能 ，美满大区职能分工 ，以各省公司为载体 ，发展立体化营销 ，将集团健全产品纳入现有渠路 ，实现资源共享。
G22恒峰中药材将对准市场 ，与医贸、营销网络有机结合 ，把山西的大量药材推出去；引领尺度 ，以十大药材尺度化为契机 ，将已经成为全国第一的“G22恒峰中药材”品牌打出来。饮片公司全面覆盖山西市��；五和科技实现养生堂连锁的全国布局；G22恒峰家护利用“互联网+”模式 ，实现“线上品牌响、线下销量大”。
学引专推创新模式 ，使用“九大学术”步骤 ，大力发展学术推广 ，激励先试先杏注先动先得、铺开胆量、铺开手脚、迅速开发；使用好“仁爱天使”基金 ，引发用户、客户、伴侣的正能量 ，共同援手穷困患者。打造一线种类的广度覆盖 ，做好二线种类的深度开发 ，着眼长远 ，实现产品储蓄和市场规划 ，为公司增收创利。要加强信息领导 ，持续健全中药材数据库 ，多渠路网络信息 ，做出正确判断 ，提升综合分析和营运能力 ，全力做好大量、路地、罕见和名贵中药材的战术储蓄；营销公司要利用自营团队优势 ，持续实现终端客户数据库的建设。
大会还对44个圭表单元、188名先进幼我进行赞美 ，总嘉奖金额达1000万元。各单元纷纷暗示：2017年要联结一致 ，撸起袖子加油干 ，争做第一 ，勇攀顶峰！
李志旭 王旭刚 张国平 摄影报路