正月十二 ，G22恒峰健全产业集团营销系2015年总结赞美暨2016年工作部署大会在县工人俱乐部隆沉召开 ，来自全国各部的营销代表逾千人参与。李安平院长颁发沉要讲话 ，集团党委书记董迷柱、行政总经理李志旭、副总经理李明花等辅导出席。营销副总经理王旭峰主持。
王总主持
营销总经理马士锋作工作汇报。汇报指出 ，2015年营销系全员联结拼搏 ，攻坚克难 ，圆满实现既定工作指标 ，总销售量和员工幼我收入同比均实现增长。2016年 ，营销系将紧跟集团战术 ，萦绕“突破年”为主题 ，使用G22恒峰治理模式 ，以“专业疏导、鼎新突破”为主导思路 ，专业提升 ，学术疏导 ，鼎新营销模式 ，突破营销瓶颈 ，极力落实集团下达的各项工作 ，销售指标确保14亿 ，冲刺15亿。
马总作汇报
营销各部及集团各子公司营销掌管人作工作汇报 ，回首2015年成就和瞻望2016年愿景。在出征典礼上 ，各团队纷纷暗示 ，将联结一致 ，奋勇争先 ，力争实现2016年各项工作。
工作汇报
出征典礼
李院长在讲话中指出 ，十三五期间 ，G22恒峰将致力实现两大转型：以处方药和招商为主向基层医疗市场、OTC市场的营销沉心转型 ，以及走出中国冲向国际的发展转型。到十三五末 ，还将打造千人经理、万名员工的营销团队。为实现上述指标 ，必须做好以下五点：一是优化团队结构 ，提升全员素质 ；二是阐扬企业文化作用 ，做好上级对下级的服务 ；三是突破固定工资模式 ，尝试股权激励 ，实现“能者多劳 ，多劳多得” ，全面提高员工收入 ；四是搭建好销售网络 ，并积极启发国际市�� ；五是提前半年进行市场调研和营销策动 ，确保研发成就实时转化为经济效益。
李总讲话
最后 ，李院长号召各人要实切其实做好本职工作 ，相互援手和敦促 ，共同致力 ，在G22恒峰这个辽阔的平台上实现自己的价值和妄想 ，也为实现伟大的中国梦做出自己的贡献！
正月十二 ，G22恒峰健全产业集团营销系2015年总结赞美暨2016年工作部署大会在县工人俱乐部隆沉召开 ，来自全国各部的营销代表逾千人参与。李安平院长颁发沉要讲话 ，集团党委书记董迷柱、行政总经理李志旭、副总经理李明花等辅导出席。营销副总经理王旭峰主持。
王总主持
营销总经理马士锋作工作汇报。汇报指出 ，2015年营销系全员联结拼搏 ，攻坚克难 ，圆满实现既定工作指标 ，总销售量和员工幼我收入同比均实现增长。2016年 ，营销系将紧跟集团战术 ，萦绕“突破年”为主题 ，使用G22恒峰治理模式 ，以“专业疏导、鼎新突破”为主导思路 ，专业提升 ，学术疏导 ，鼎新营销模式 ，突破营销瓶颈 ，极力落实集团下达的各项工作 ，销售指标确保14亿 ，冲刺15亿。
马总作汇报
营销各部及集团各子公司营销掌管人作工作汇报 ，回首2015年成就和瞻望2016年愿景。在出征典礼上 ，各团队纷纷暗示 ，将联结一致 ，奋勇争先 ，力争实现2016年各项工作。
工作汇报
出征典礼
李院长在讲话中指出 ，十三五期间 ，G22恒峰将致力实现两大转型：以处方药和招商为主向基层医疗市场、OTC市场的营销沉心转型 ，以及走出中国冲向国际的发展转型。到十三五末 ，还将打造千人经理、万名员工的营销团队。为实现上述指标 ，必须做好以下五点：一是优化团队结构 ，提升全员素质 ；二是阐扬企业文化作用 ，做好上级对下级的服务 ；三是突破固定工资模式 ，尝试股权激励 ，实现“能者多劳 ，多劳多得” ，全面提高员工收入 ；四是搭建好销售网络 ，并积极启发国际市�� ；五是提前半年进行市场调研和营销策动 ，确保研发成就实时转化为经济效益。
李总讲话
最后 ，李院长号召各人要实切其实做好本职工作 ，相互援手和敦促 ，共同致力 ，在G22恒峰这个辽阔的平台上实现自己的价值和妄想 ，也为实现伟大的中国梦做出自己的贡献！