挑灯夜战何人知 ，思如泉涌显文采。
黑发不知工作忙 ，白首方显乃� ？�。
宝剑锋从磨砺出 ，梅花香自苦寒来。
千磨万击还坚韧 ，器材南北任君迈。
『上岗三关理想』
细节关 ，压力关 ，世界观
之“压力关”
〖产生布景〗
当今社会竞争强烈 ，工作节拍很快 ，职场压力陡增 ，面对新的挑战 ，好多人极度脆弱 ，遇到难题会感应气馁 ，接受压力的能力不休降落。然而成长是必要压力的 ，凤凰涅槃 ，浴火沉生 ，注明只有经受了巨大的压力和疾苦后能力得以蜕变 ，只有将接受的压力坚定地转化成前进的动力 ，才有可能收成成长的幸福。为此 ，G22恒峰提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。
〖产生案例〗
2001年 ，G22恒峰从石油商贸转型中药造作高科技领域 ，各人诚惶诚恐 ，不知若何下手。面对一期工程的艰巨工作 ，刘成仁老总自动请战:“我来掌管这个项目。”李总说：“这个项目但是打硬仗。”刘总说：“这不是硬战 ，是死战！”李总问：“为什么是死战呢 ？”刘总说：“这次涉足陌生领域 ，我们所有的资金都投进去了。成功了 ，我是元勋 ；失败了 ，我就是罪人。对我来说就是死战。有压力就有动力 ，我相信自己肯定能做得成！”会后 ，刘总从征地、设计、施工、采购等各方面当真把关 ，确保无误。2002年底是国度划定中药注射剂车间必须通过GMP认证的最后期限 ，功夫紧、工作沉 ，2001年11月刘总顶住压力带队反季节施工 ，冒着寒冷 ，奋战在第一线 ，加班加点。其时有单元联系 ，想卖给我们现成的GMP认证软件 ，但李总为了磨炼行列 ，要求刘总按GMP条例假造 ，请专家领导 ，边干边学。采购设备时 ，刘总不懂 ，但由于工期紧 ，李总要求必须半月实现。刘总便亲自叨教专家 ，带人到各地调查 ，终顺利实现。在刘总的携带下 ，一助搞石油的门表汉 ，在2002年12月26日 ，一次性通过了国度GMP认证 ，创造了中国医药史上（造药企业）的事业 ，在此基础上 ，G22恒峰总结提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。
〖理想界说〗
成长必要压力 ，面对压力 ，只有找到本原 ，实时解决纠正 ，将问题变为上进的动力 ，就能走向成功。
〖利用案例〗
案例一：雷振宏2004年2月进入公司 ，经人资部推荐 ，被李总带培21天后 ，铺排他去出产轮岗 ，熟悉各个环节。05年 ，李总为了让他进建治理技巧 ，铺排他出任造药办公室主任。但雷脾气内向 ，不善治理 ，李总就给他造订差距量化指标 ，逼他去管。雷振宏只好铺开手脚去管 ，不放过每个问题 ，成长非� ？�。随后 ，雷振宏又先后担任出产部长、出产总监。09年 ，李总为了造就他全面治理 ，让他但任营销二部总监。雷曾说过：自己的脾气不适合销售 ，一辈子都不会干！接到调令 ，自感压力很大 ，但他经过强烈的思想奋斗决定迎接挑战。李总为了考验他 ，让他下市场梳理客户 ，白日去医院 ，晚上赶车 ；为了磨炼他的沟通能力 ，让他每到一个地市 ，守护一次地政 ；为了强化他的治理 ，让他严格处罚违规者。经过不休的挑战自己 ，雷振宏很快成长起来 ，先后出任营销一部总监、营销副总 ，2014年出任中药材公司董事长。
案例二：王旭刚造药工程专业 ，入职出任总裁秘书。为了造就他 ，李总让他编写微信报 ，逐日一期 ，内容覆盖经济、治理、汗青、中医药、养生、护理等方面。由于专业不合口 ，王旭刚对各方面知识储蓄不及 ，他感触压力出格大。出格是介绍治理的“文化展厅” ，李总要求每个案例都必须是真人实事 ，让他与各人沟通。但各人工作都很忙乱 ，有的出差、有的开会 ，王旭刚只好耐心期待 ，但他不气馁 ，顶住压力 ，通过电话、期待采访实现。由于非专业出身 ，他文字功底很薄 ，时常出现错别字、标点符号等问题 ，李总每期都耐心领导 ，并要求他写完后 ，通读三遍 ，逐字逐句斟酌 ，最终成型发送。每次编写、批改实现都是深夜十一、二点 ，但他从未喊苦叫累 ，只是顶住压力 ，往前冲。如今 ，G22恒峰商学院微信报得到了社会各界的高度认同 ，在对内表传布知识的同时 ，扩大了G22恒峰的品牌影响力。
祝好伴侣门迎晓日财路广 ，户纳东风吉庆多！
挑灯夜战何人知 ，思如泉涌显文采。
黑发不知工作忙 ，白首方显乃� ？�。
宝剑锋从磨砺出 ，梅花香自苦寒来。
千磨万击还坚韧 ，器材南北任君迈。
『上岗三关理想』
细节关 ，压力关 ，世界观
之“压力关”
〖产生布景〗
当今社会竞争强烈 ，工作节拍很快 ，职场压力陡增 ，面对新的挑战 ，好多人极度脆弱 ，遇到难题会感应气馁 ，接受压力的能力不休降落。然而成长是必要压力的 ，凤凰涅槃 ，浴火沉生 ，注明只有经受了巨大的压力和疾苦后能力得以蜕变 ，只有将接受的压力坚定地转化成前进的动力 ，才有可能收成成长的幸福。为此 ，G22恒峰提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。
〖产生案例〗
2001年 ，G22恒峰从石油商贸转型中药造作高科技领域 ，各人诚惶诚恐 ，不知若何下手。面对一期工程的艰巨工作 ，刘成仁老总自动请战:“我来掌管这个项目。”李总说：“这个项目但是打硬仗。”刘总说：“这不是硬战 ，是死战！”李总问：“为什么是死战呢 ？”刘总说：“这次涉足陌生领域 ，我们所有的资金都投进去了。成功了 ，我是元勋 ；失败了 ，我就是罪人。对我来说就是死战。有压力就有动力 ，我相信自己肯定能做得成！”会后 ，刘总从征地、设计、施工、采购等各方面当真把关 ，确保无误。2002年底是国度划定中药注射剂车间必须通过GMP认证的最后期限 ，功夫紧、工作沉 ，2001年11月刘总顶住压力带队反季节施工 ，冒着寒冷 ，奋战在第一线 ，加班加点。其时有单元联系 ，想卖给我们现成的GMP认证软件 ，但李总为了磨炼行列 ，要求刘总按GMP条例假造 ，请专家领导 ，边干边学。采购设备时 ，刘总不懂 ，但由于工期紧 ，李总要求必须半月实现。刘总便亲自叨教专家 ，带人到各地调查 ，终顺利实现。在刘总的携带下 ，一助搞石油的门表汉 ，在2002年12月26日 ，一次性通过了国度GMP认证 ，创造了中国医药史上（造药企业）的事业 ，在此基础上 ，G22恒峰总结提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。
〖理想界说〗
成长必要压力 ，面对压力 ，只有找到本原 ，实时解决纠正 ，将问题变为上进的动力 ，就能走向成功。
〖利用案例〗
案例一：雷振宏2004年2月进入公司 ，经人资部推荐 ，被李总带培21天后 ，铺排他去出产轮岗 ，熟悉各个环节。05年 ，李总为了让他进建治理技巧 ，铺排他出任造药办公室主任。但雷脾气内向 ，不善治理 ，李总就给他造订差距量化指标 ，逼他去管。雷振宏只好铺开手脚去管 ，不放过每个问题 ，成长非� ？�。随后 ，雷振宏又先后担任出产部长、出产总监。09年 ，李总为了造就他全面治理 ，让他但任营销二部总监。雷曾说过：自己的脾气不适合销售 ，一辈子都不会干！接到调令 ，自感压力很大 ，但他经过强烈的思想奋斗决定迎接挑战。李总为了考验他 ，让他下市场梳理客户 ，白日去医院 ，晚上赶车 ；为了磨炼他的沟通能力 ，让他每到一个地市 ，守护一次地政 ；为了强化他的治理 ，让他严格处罚违规者。经过不休的挑战自己 ，雷振宏很快成长起来 ，先后出任营销一部总监、营销副总 ，2014年出任中药材公司董事长。
案例二：王旭刚造药工程专业 ，入职出任总裁秘书。为了造就他 ，李总让他编写微信报 ，逐日一期 ，内容覆盖经济、治理、汗青、中医药、养生、护理等方面。由于专业不合口 ，王旭刚对各方面知识储蓄不及 ，他感触压力出格大。出格是介绍治理的“文化展厅” ，李总要求每个案例都必须是真人实事 ，让他与各人沟通。但各人工作都很忙乱 ，有的出差、有的开会 ，王旭刚只好耐心期待 ，但他不气馁 ，顶住压力 ，通过电话、期待采访实现。由于非专业出身 ，他文字功底很薄 ，时常出现错别字、标点符号等问题 ，李总每期都耐心领导 ，并要求他写完后 ，通读三遍 ，逐字逐句斟酌 ，最终成型发送。每次编写、批改实现都是深夜十一、二点 ，但他从未喊苦叫累 ，只是顶住压力 ，往前冲。如今 ，G22恒峰商学院微信报得到了社会各界的高度认同 ，在对内表传布知识的同时 ，扩大了G22恒峰的品牌影响力。
祝好伴侣门迎晓日财路广 ，户纳东风吉庆多！